用友U8使浙江红相科技管理升级
浙江红相科技股份有限公司成立于2005年，实缴注册资本11000万，专注红外热像、紫外成像、气体成像、激光清障仪器、智能巡检机器人技术创新和产业化。拥有光学设计、电子技术、图像算法、信息处理、精密机械、系统集成、远程遥控等领域100多人核心科研团队，获得国家高新技术企业、国家重点软件企业认证，同时拥有海外自营进出口权，30多项计算机著作权和100多项专利。十多年来，我们持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，红相科技为60多个国家累计提供30000多套测温类红外热像仪、成像类红外热像仪和紫外成像仪，广泛应用于电力、国防、能源、视频监控、科研、工业、医疗、消防、汽车等领域，为设备和人类安全保驾护航。
“为客户创造价值、为奋斗者提供平台、为社会进步贡献力量”的红相，以使世界更安全为愿景，矢志成为受人尊敬的、全球卓著的专业公司和红外热像、紫外成像、气体成像行业的领跑者。
没上系统前所遇到的管理难题：
1.客户要求的交期紧迫，面对生产过程中的各种因素，包括班次，工时，工具，材料 的可用性，可知/未可知的设备维护，当前负荷等等信息，无法计算清楚对客户的 承诺，应对市场时无法快速反应。 ?
2. 插单频繁，手工排程管理粗放，订单排程无法精确到“机台”、“产线”、“分钟”。 ?
3. 排程计划可执行性很差，插单计划无法按时完成，客户满意度下降。
4.部分设备产能超出负荷很多，部分设备大段时间闲置，生产节拍混乱，设备利用率 忽高忽低，停工待料时有发生。
5.合理的库存水平控制难?
6.供应商的及时补货难
7.与供应商的及时准确结算难。
8.需求波动难以控制。
公司在2020年04月购买了一套
用友U8财务、进销存、生产系统，财务业务一体化，生产等应用，以采购、销售、生产、库存、成本控制为核心业务的流程化协作与管理控制，实现与产业链中的上下游企业，及时共享信息，最大限度的消除需求波动，有效降低成本，保证订单准时交付。实现基于物料、加工顺序、瓶颈资源的有限能力排程；优化生产资源，提高生产力，有效缩短订单周期，快速响应客户需求；缩短制造提前期，削减库存，有效实现客户的利益增长，排程的可视化管理，动态调整排程，有效缩短排产交期；根据排程的设备负荷情况，对设备资源进行适当调整，提高制造投资效率。
