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【用友U8案例】U8+帮助韶关欧亚特精准“熔”断管理难点

 

推荐理由

韶关欧亚特电子制品有限公司从事热熔胶枪、热风枪、电烙铁、熔胶炉、手动焊锡枪、焊锡机、PTC加热器以及酸奶机产品的设计、研发、生产和销售,该企业应用用友U8+系统,以销售订单为线索,按单生产,有效控制库存,并精准核算到每一笔订单成本,有效降低成本的同时,保证了订单的按时交付。

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企业简介

韶关欧亚特电子制品有限公司成立于2010年1月,主要从事热熔胶枪、热风枪、电烙铁、熔胶炉、手动焊锡枪、 焊锡机、PTC加热器以及酸奶机产品的设计、研发、生产和销售。公司具有生产热熔胶枪1000万支,热风枪30万支,电烙铁200万支,熔胶炉30万个,酸奶机20万台的(年)生产能力,产品畅销东南亚,欧美等二十几个国家。按照6S要求运作,为顾客提供质优价廉的产品。

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02

数字化转型动因

• 产品多、品种多、层级多,为保证计划准确需考虑多种因素构建产品BOM。

• 多材料可替代使用,为保证生产线效率,必须要求物料准确准时送达至生产线。

• 现场业务体现不及时,实时性差、错误率高、现场实际与管理脱节导致生产效率降低。

• 仓库不好管理,经常要用的材料不好找或者没及时采购回来,耽误交期。

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总体应用流程

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• 采购业务管理,包括采购计划的生成、采购订单、采购到货、采购入库、采购发票管理及相关采购分析报表。

• 销售业务管理,包括销售订单、销售发货、销售发票、销售价格管理及销售分析报表。

• 仓库管理,包括各种出入库管理、盘点、呆滞料管理。

• 生产管理,生产各部门及各用料单位的用料计划的编制、执行、领用,BOM制定、生产需求规划计算及维护。

• 财务业务同步管理,应收应付单据自动传递到财务,企业资金余额实时查询。

• 半成品、在制产品、完工产品的成本计算。

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关键应用场景

统一物料编码、名称及单位

切换U8+软件前,总厂分厂分别使用单机版仓存软件,同样的物料,不同的人在不同的系统按个人理解习惯录入名称基本不一致,现在规范存货分类统一名称。

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有限产能周计划分解——生产产能预警

• 过去异地仓库之间调货需要在A仓库录出库资料单据,B仓库收到需要做入库工作。

• 现在直接使用U8+的库存管理-调拨单,无需重复录入,节约时间,减少出错率。

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LRP 计划流程

过去生产负责人接收到销售部的订单,手工综合排产,经常发现某客户临到交期,产品配件或包装物料还未采购,销售助理与车间陷入被动,难以向客户交代,影响交期影响了企业诚信度。现在使用U8+软件,每天参照销售订单生成LRP计划,根据计算结果及时做好相应采购计划、生产计划,产能提高了20%,客户满意度提高了30%。

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梳理生产领料流程

过去生产组长手写领料单,无从参考领料的材料与数量控制。

现在使用U8+以后,规范生产流程,参照订单领料,控制领料上限,有效了减少了车间的损耗报废,员工也更有责任心;而且所有出入库只要录入了单据,就会自动形成各种明细表和汇总表,高层领导分析数据更便捷、更准确。

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规范生产成本流程

过去都是手写领料单,没有参照生产订单,更不清楚对应的生产成品,只能粗略计算本月成本,根本没办法计算单品成本。

现在借助U8+,通过生成LRP计划下达采购与生产,减少呆滞物料,卷积运算成本清晰,有形成《完工产品成本汇总表》、《入库产品成本明细表》等相关成本计算报表。

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关键应用价值

• 应用管理升级:通过U8+系统的实施,企业信息化从核算型升级为管理型应用,从部门级应用升级为企业级应用。流程、岗位职责、 控制节点更加清晰。

• 数据高度共享,精准管理,通过U8+系统实施,规范了企业各部门业务流程;基础数据和各种数据信息资源的高度共享,保证了企业基础数据的唯一性、共享性、准确性,同时建立了相应的管理制度和处理流程,确保基础数据的准确性和唯一性,保障了系统的持续正常运。

• 库存周转率大幅度提高,有效的降低了库存,消减了库存积压成本,库存周转率提高30%,节约仓库手工统计量约60%

• 建立了高效的生产子系统,通过U8+帮企业实现了从研发到工艺再到生产的整个过程的使用和监控,使得整个生产过程更加准确,信息的流程更加快捷,生产周期缩短30%

• 实现了料品的全程跟踪通过U8+实现了全过程的物料信息共享,使得企业更加快捷地掌握企业的采购、生产和委外加工情况。

• 精准的成本管理:实现了成本的单品核算和物品的一品一票管理,使得成本的核算更加精细化和准确化。

• 业财税一体化管理通过U8+全面实现了销售、生产、采购、库存、财务及税务的一体化管理。

 

客户项目组证言

通过统一使用U8+产品,替换原来多套库存软件与财务软件,统一规范物料名称,分厂之间使用调拨单,减少重复录单,提高工作效率,提升组织敏捷度:将管理制度以数字化分解到各类业务管理中,便于各层管理人员按职权规范化处理,同时工作处理过程透明化,便于员工跟进,领导监控;堵塞漏洞,消除隐患,防止了内部人滥用职权和暗箱操作,防止并及时发现各种欺诈、舞弊行为,保护单位财务的安全完整,防范内控失效的现象,让公司内部管理更轻松。

——韶关欧亚特电子制品有限公司 

胡总经理

 

专家点评

欧亚特电子通过U8+的应用,全面升级了产品的组件化应用,库存水平得到有效控制;以订单为核心的管理模式,使得与销售订单相关的业务过程清清楚楚,订单得以准时交付,从而使得企业的竞争力大大增强。

——用友网络数智化专家 孙汉明


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